中國訪談——對話中國品牌領袖(下)

   時間:2010年12月3日13:00
   嘉賓:著名品牌專家、高級經(jīng)濟師、全國工商聯(lián)原副主席 王治國 
   中國民營經(jīng)濟研究會會長、品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副主席 保育鈞 
   北京大學中國品牌研究中心主任 王齊國 
   遠東控股集團高級副總裁、首席品牌官 徐浩然 
   華信制藥集團董事長 馬俊華 
   皖南海峰印刷包裝有限公司董事長 高建國
   中國網(wǎng)中國品牌頻道總監(jiān) 吳仕鵬
   簡介:隨著全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展,中國品牌開始越來越多的走入國際市場。本期的《中國訪談》,品牌領袖們將從“節(jié)能減排”和“社會責任”等方面對中國品牌的建立進行詳細解讀。

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活動標題

  • 對話中國品牌領袖(下)

活動描述

  • 時間:2010年12月3日13:00 嘉賓:著名品牌專家、高級經(jīng)濟師、全國工商聯(lián)原副主席?王治國? ?????中國民營經(jīng)濟研究會會長、品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副主席?保育鈞? ?????北京大學中國品牌研究中心主任?王齊國? ?????遠東控股集團高級副總裁、首席品牌官?徐浩然? ?????華信制藥集團董事長?馬俊華? ?????皖南海峰印刷包裝有限公司董事長?高建國 ?????中國網(wǎng)中國品牌頻道總監(jiān)?吳仕鵬? 簡介:隨著全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展,中國品牌開始越來越多的走入國際市場。本期的《中國訪談》,品牌領袖們將從“節(jié)能減排”和“社會責任”等方面對中國品牌的建立進行詳細解讀。

文字內(nèi)容:

  • 中國網(wǎng):

    說完創(chuàng)新,再說說節(jié)能減排。說到節(jié)能減排,我首先想到的是紙,打印紙,說到紙,請高總介紹咱們印刷廠是怎么做節(jié)能減排的?

    2010-12-03 10:26:11

  • 高建國:

    中國改革開放這么多年,經(jīng)濟發(fā)展,大家都感到很欣慰。但是在改革開放過程當中,資源的浪費以及污染給人們造成的危害,現(xiàn)在也已經(jīng)深深地讓民眾感覺到擔憂,政府在這方面已經(jīng)采取了很強有力的措施。就我們企業(yè)來說,我們也在節(jié)能減排方面做了一些具體的工作。當然,首先讓我們所有員工、我們各個管理人員在這方面要提高認識。所以,在我們做RS和9000質(zhì)量管理體系,做14000環(huán)境保護體系,最近我們在做18000職工健康安全管理體系過程當中,我們都把這三個體系的方針歸納在一起,形成企業(yè)的方針,叫“綠色印刷,精益求精,對社會負責,讓客戶滿意”。在具體做法方面,我們那么多生活污水,包括一些廢棄物,我們都專門做了沼氣池,這樣可以做兩方面的利用,用生產(chǎn)沼氣供食堂使用,又對一些廢棄物進行了處理。像紙編的東西,我們根據(jù)不同的品種,有的生產(chǎn)手紙,有的生產(chǎn)衛(wèi)生紙,分很多類,在節(jié)能減排方面,對我們企業(yè)來說有很多文章可以做,有許多具體的事可以做。但在這方面,在我們國家來說,人們的認識還需要進一步提高。謝謝!

    2010-12-03 10:27:00

  • 中國網(wǎng):

    馬總,您能介紹一下您們企業(yè)的節(jié)能減排情況嗎?

    2010-12-03 10:27:51

  • 馬俊華:

    關于節(jié)能減排,我們這個企業(yè)用的水很多,對水的綜合利用,在沒有提節(jié)能減排的時候,我們這一塊抓得也比較緊。我們把水收集起來進行綜合利用、循環(huán)利用。我們用收集來的水,凈化處理以后,供職工洗澡。我們做阿膠,我們要洗皮,把洗皮的水收集起來擱在一邊,這樣能省三分之二的水,而且洗了皮,洗了還比原來的質(zhì)量好。水不能浪費,我們工用水很多,如何進行有效利用,我們幾乎不排放,把最后一道水處理完以后,就澆草坪,把這些水都循環(huán)起來。我們把資源利用起來,降低消耗,在微利時代提升企業(yè)的經(jīng)濟效益,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。

    2010-12-03 10:28:03

  • 王治國:

    謝謝您。王主席,有一個這樣的現(xiàn)象,現(xiàn)在很多企業(yè)在進行節(jié)能資源,現(xiàn)在有沒有一種科學的體系指導企業(yè)充分利用資源,然后再節(jié)能減排?

    2010-12-03 10:29:15

  • 王治國:

    對于循環(huán)經(jīng)濟,是我們近年來提出來的,實際這個問題在文革前,第一代領導人總理周恩來就講過“不能吃子孫飯,斷子孫命?!碑敃r主要是指兩點,一是森林過度采伐。因為宜春市長向我介紹過,宜春市從建國以來采伐的木材超過直徑30公分,從宜春可以接到月球。大量的木材出口,當時因為貧窮,沒辦法,出口我們的資源,日本把它沉到海底以備后用。結(jié)果造成森林地過度采伐。二是煤炭。我們現(xiàn)在聽到不斷發(fā)生礦難,但是我們還在不斷的加速采伐,去年采伐煤炭資源超過30億噸。這方面,黑色的金子變成的黑色的土,像稀土一樣,我們把稀土當做土來賣,結(jié)果市場價格很低,破壞了我們的生態(tài)。因此,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟這是人類發(fā)展必然的要求,這是資源對我們?nèi)祟愋袨榈囊环N約束,必須要這樣做,像水一樣,最后剩下一滴眼淚的時候,想挽救的時候任何也挽救不了。因此要認識到這個問題的急迫性。

    現(xiàn)在第一要樹立這個意識,第二要有技術上的可行性,不要講一說節(jié)能減排、循環(huán),就高不可攀,從一點一滴開始做起,在現(xiàn)有的基礎上不斷地解決、完善,甚至最后達到零排放。我這是講的制造業(yè)。

    我們生活當中也是,大量的生活垃圾拿來填埋,又造成二次、三次污染,另外也會占大量的土地,現(xiàn)在采取分類的方法,按照物理的比重大小進行懸浮式、分類式可以做到物盡其用。我看到一個材料,美國2005年對煤投資一個工廠將近3個億做零排放,我們國家也應當做這個,但是我們一搞就搞得特大,結(jié)果現(xiàn)在有些技術卡在那兒。我們在山西、內(nèi)蒙都有這樣的案例,因此不要求太高、太大、太全,應當從企業(yè)的實際出發(fā),從我國國力實際出發(fā),特別是民營企業(yè),現(xiàn)在有800多萬企業(yè),現(xiàn)在民營企業(yè)也很難,不創(chuàng)新等死,創(chuàng)新找死,為什么出現(xiàn)這種認識呢?因為大量的事實教訓了他們,要結(jié)合企業(yè)的實際情況,要結(jié)合每個企業(yè)、每個行業(yè)的不同情況來處理排放物的處理和循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。

    2010-12-03 10:39:17

  • 保育鈞:

    節(jié)能減排不能僅僅在口號上,一般的號召必須落實在制度上,要用經(jīng)濟手段、法律手段來解決。為什么現(xiàn)在水、煤那么便宜,不用白不用。過去很可笑,不是按經(jīng)濟規(guī)律辦事,認為這些稀缺資源都用價格來制約就可以,按照資源的稀缺程度、資源的破壞程度這個來定價,我們國家的價格制度很不合理,水資源、煤炭這些東西,都搞節(jié)能減排,這方面要用經(jīng)濟手段。還有法律手段,我們的法律本來因人而宜,你是什么企業(yè)就用什么樣的法律,中國的法制不健全。另外還有激勵機制,剛才王主席講到,民營企業(yè)不創(chuàng)新是等死、創(chuàng)新是找死,什么道理?因為有很多風險,創(chuàng)新的風險誰來分擔?社會要幫助,黨和政府要幫助負擔,服務機構、貸款、保險、各種中介機構,為企業(yè)服務的各種機構很不夠。相反政府收費的部門很多,各個費,真的為企業(yè)服務的有多少?不夠。一個根本的辦法就是考核,改革開放三十多年,經(jīng)濟體制改革搞了一半,政治體制改革、行政管理體制改革,特別是干部考核機制,共產(chǎn)黨指揮棒要制定得很科學,過去是靠GDP來升官,財政收入看這個東西,如果說以后考核一個干部,這個地方有多少品牌、多少效益,多少自主創(chuàng)新的東西,這些品牌是誠信的,是有社會責任的,又是節(jié)能減排的,按照這些要素來考核,一級一級來考核,自然會形成一個合力?,F(xiàn)在是“兩層皮”,一方面號召搞自主創(chuàng)新、搞節(jié)能減排,一方面市場法則還是按照老的法則,所以就跟不上去了。所以,一個品牌是不是知名度的品牌,是各個方面改革的綜合體現(xiàn),單打一不行,光喊口號不行。

    2010-12-03 10:39:52

  • 徐浩然:

    我們今天談的話題是節(jié)能減排和品牌的關系,什么叫節(jié)能減排?節(jié)能減排就是單位GDP或者單位利潤的能耗,是按照單位來算的。我們在一次對話中發(fā)現(xiàn)一個好玩的事情,我們說節(jié)能減排為企業(yè)創(chuàng)造的是什么?是創(chuàng)造利益嗎?節(jié)能減排對企業(yè)來說可能更多的是一種成本,要增加成本的支出。企業(yè)存在的根本目的是為了利潤最大化,這個我們也毋庸置疑,這也是天經(jīng)地義的事。但是社會對企業(yè)的要求是社會責任最大化,得給我上稅,我認為企業(yè)的利潤目標是高的桿,企業(yè)的社會責任可能是低的桿,在這個高低桿當中要游刃有余,企業(yè)找到最好的平衡才是好的企業(yè)。我們今天更多的是講節(jié)能減排和品牌的關系是什么,最節(jié)能減排的方式并不只是節(jié)能降耗,現(xiàn)在有些地方動不動就拉閘限電,好多企業(yè)最后出現(xiàn)了不能開工,本來一個禮拜要開六天工,現(xiàn)在開兩天、開三天,大量的訂單不能履約,當然他們說這是無可抗力的原因,但是對企業(yè)來說是重大損失,利潤誰管你啊,這個時候地方政府要的是指標,降下來,別的企業(yè)是死是活跟我有什么關系,很多地方企業(yè)出現(xiàn)這個問題。我們發(fā)現(xiàn)這不是真正的“節(jié)能減排”,不是真正的節(jié)能降耗,真正的節(jié)能降耗就是打造高附加值、具有自主知識產(chǎn)權的品牌。

    舉例,一個芭比娃娃在中國生產(chǎn),賣給美國99美分,美國人拿回去賣100美元。再比如說我們這么多生產(chǎn)、這么多產(chǎn)品,這么多污染留在中國,這么多東西放在中國,我們貢獻了多少利潤,給國家、給企業(yè)、給個人留下了多少利潤空間。如果我們有真正的品牌,我們單位GDP能耗一下就下去了。

    2010-12-03 10:40:17

  • 保育鈞:

    創(chuàng)品牌,政府該干什么?企業(yè)該干什么?創(chuàng)品牌的主體是企業(yè)和企業(yè)家,政府是為他創(chuàng)造條件,制度環(huán)境、政府環(huán)境、法制環(huán)境,現(xiàn)在問題是皇上不急太監(jiān)急,創(chuàng)造品牌的是企業(yè),這一點要搞清楚,政府不要取代它。

    2010-12-03 10:40:44

  • 中國網(wǎng):

    接下來我們再針對社會責任來交流一下,高董事長,請問您對三個環(huán)節(jié)當中的社會責任是怎么看的?

    2010-12-03 10:41:02

  • 高建國:

    我個人認為,我們辦企業(yè),作為企業(yè)如果能夠真正成為一個企業(yè)家,首先就要清楚我們辦企業(yè)的社會責任。辦企業(yè)的社會責任,我們可以從這么幾個方面去理解:第一,我們所創(chuàng)造的財富是為誰創(chuàng)造的?是為這個社會創(chuàng)造的。我們要在創(chuàng)造品牌的過程當中,不能說造成了對社會的很多危害而為了自己的品牌,作為企業(yè)的主要領導,首先應該想到自己的責任,既要為這個社會創(chuàng)造出更多更好的產(chǎn)品,能夠為自己創(chuàng)造出更好的品牌,同時又要確保擔負起這個企業(yè)應該所擔負的責任。在責任要求下,我們再考慮自己產(chǎn)品生產(chǎn)過程當中,把自己的隊伍怎么建設好,把自己的產(chǎn)品怎么做得更加過硬,以及通過必要的手段進行廣泛的宣傳,這其中仍然離不開我們對社會的承諾,那就是誠信。

    2010-12-03 10:41:23

  • 中國網(wǎng):

    王主席,現(xiàn)在的社會責任對于中國的部分企業(yè)來說,這個概念很漠然、很淡漠,您能再解釋一下嗎?

    2010-12-03 10:43:07

  • 王治國:

    關于社會責任,我們講的是企業(yè)的責任,我主要講制造業(yè)。我認為企業(yè)的責任重要的有兩個方面:第一,要生產(chǎn)出合格的、人民滿意的、市場需要的產(chǎn)品。第二,要創(chuàng)造價值,創(chuàng)造利潤,有了利潤,你才能夠進一步發(fā)展,有了利潤,你才能夠吸納更多的社會責任。

    我們現(xiàn)在往往有一個概念容易混淆,企業(yè)的社會責任和政府的責任有時候混淆,有關民生的問題、有關教育的問題應當是政府承擔主要責任,企業(yè)有能力、有條件、有這個覺悟可以去承擔社會責任,包括那些下崗的、殘疾人的就業(yè)問題等等這些社會公益性的事業(yè)。政府應當支持企業(yè)、培育企業(yè),應當向這兩個方向發(fā)展,一個是合格的產(chǎn)品,第二是創(chuàng)造利潤,向這兩個方向去發(fā)展。

    2010-12-03 10:43:22

  • 保育鈞:

    的確是這樣,企業(yè)的社會責任不是政府的責任,也不是社會上其他人的責任,是企業(yè)的社會責任,一定要界定得很清晰。企業(yè)的社會責任就是為社會提供合格的、優(yōu)質(zhì)的、有品牌的產(chǎn)品服務。這都概括了,產(chǎn)品無非就這兩個,這是核心問題。

    第一,提供了合格的、優(yōu)質(zhì)的、有品牌的產(chǎn)品和服務,在這個過程當中收到什么價值就是獲得利潤最大化,這是最核心的責任。第二,合法經(jīng)營。照章納稅,這種社會責任是應該的。第三,處理和員工的關系。構建和諧的勞動關系,培養(yǎng)一支合格的職工隊伍,這是社會責任。第四,利益相關者,上下游企業(yè),和供應商的關系要處理好,下游和下游的關系也得處理好,利益相關者,包括給股東的回報。第五,要處理和當?shù)氐年P系,有些企業(yè)在外面很有名氣,本地的人老是恨他,因為在當?shù)馗悱h(huán)境污染。第六,要發(fā)揚中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),扶危濟困,這是力所能及的情況下扶貧濟困,不能顛倒,尤其不能混淆,國有企業(yè)捐款是捐國家的款,全民財產(chǎn),其他人買單,合適不合適,如果是上市公司,不經(jīng)過股東會擅自捐多少,那是違法的,私營企業(yè)、民營企業(yè)捐的是自己的。在這方面,媒體宣傳報道的時候要講清楚,現(xiàn)在一有災難,都是說哪個大企業(yè)捐多少,比誰捐得多,這種不可取,一定要實事求是,從實際出發(fā)。所以,企業(yè)的社會責任是一個系統(tǒng)。企業(yè)干企業(yè)的事,政府干政府的事。

    2010-12-03 10:43:56

  • 中國網(wǎng):

    說了很多實際的問題。下面有請王主任給我們談一談社會責任。

    2010-12-03 10:44:30

  • 王齊國:

    承擔社會責任要成為一種自覺,你不需要號召,而成為你內(nèi)心里面的一種自覺,當需要你承擔社會責任的時候,你要勇于承擔。從這樣一種局面變成我時刻想著為社會承擔責任,這樣的話,這個企業(yè)家會在承擔社會責任當中進一步升華,因此這個企業(yè)才有可能做得更好,他這個品牌才有可能走得更遠。所以,承擔社會責任在很多小企業(yè)來說可能是個負擔,但是你現(xiàn)在可以問到世界500強以及很多的企業(yè),承擔社會責任是他們的第一要求,一切為消費者著想,而不是一切為股東著想、一切為利潤著想。所有追求利潤最大化的,我認為這個觀點是錯誤的,說企業(yè)不創(chuàng)造利潤就是犯罪,這是在誤導利潤,對利潤的一種誤讀。所以,我想企業(yè)責任對企業(yè)成為百年企業(yè),而建設一個有舉足輕重的、影響世界級的品牌至關重要。

    2010-12-03 10:44:44

  • 中國網(wǎng):

    謝謝王主任。

    2010-12-03 10:45:20

  • 徐浩然:

    現(xiàn)在說社會責任,把板子打在企業(yè)家的屁股上,我不是企業(yè)家,沒必要為企業(yè)家吆喝,我只是個職業(yè)經(jīng)理人。但是這種提法還值得商榷,什么叫社會責任?首先我們要明確,我們說企業(yè)的社會責任,企業(yè)是誰?我們來分析一下,企業(yè)首先是企業(yè)家的嗎?未必,如果企業(yè)家只有他一個人,光桿司令,這個企業(yè)肯定完蛋。企業(yè)是股東的嗎?肯定也不是。如果股東把一堆錢放在那兒,這個企業(yè)就能生產(chǎn)產(chǎn)品,或者有服務,就能夠滿足社會需求,肯定也不是。企業(yè)是員工的嗎?光有一幫員工,烏合之眾,就能生產(chǎn)出來產(chǎn)品來嗎?也不是。企業(yè)是政府的嗎?養(yǎng)好了、養(yǎng)大了就是政府的,失敗了就不是政府的。企業(yè)是社會公眾的嗎?如果是我們?nèi)w人民所有的那就是國有企業(yè)。那么,企業(yè)究竟是誰的?

    第二,企業(yè)的資本有哪種形態(tài)?一是貨幣資本,二是技術資本,由研發(fā)人員的技術來投入的,三是勞動力資本,這由員工來投入的,四是政策資本,有的企業(yè)天生落戶到了那兒免稅區(qū),到了那兒免三年,各方面不一樣,這也是政策資本,五是企業(yè)還有品牌資本,消費者認可你,消費者愿意掏腰包買你的產(chǎn)品,換句話說企業(yè)是屬于所有消費者,假如沒有人愿意掏腰包,那么你的企業(yè)根本就不會存在。

    我們講的這些問號之后我們想得出一個什么答案?第一,企業(yè)的社會責任究竟應該有一個什么樣的責任主體來承擔,只是企業(yè)家一個人來承擔嗎?當然不是,由所有人來承擔嗎?好象也不是。企業(yè)的社會責任究竟是企業(yè)來承擔,還是政府、社會每一個得力者來承擔?我認為在這個產(chǎn)業(yè)鏈條當中,每個人可能都是責任的承擔者,但是也是責任的獲益者,比如說員工,員工拿到薪酬,股東拿到這么多資本投入,但是冒的是市場風險,可是員工沒有這個風險,但是員工也投入了時間、精力、勞動力、腦力,員工獲得了一種薪酬的回報??墒菃T工也有可能犯錯誤,我們把板子打在企業(yè)家身上的時候,企業(yè)家說你們好好給我們干,你們的產(chǎn)品一定要精益求精,一定要去偽存真,一定要對得起我們的消費者,可是我們的員工往往會偷懶、偷工減料等等,結(jié)果老板的想法和員工出來的東西不一樣。所以,我個人認為,我們第一追求社會責任是對的,我們就是要講求社會責任,越來越重視,但是我們追求社會責任的同時,我們要把社會責任更加清晰化,它是所有的利益相關者,包括獲利者他們對其他利益相關者的一種應盡的業(yè)務,一種應有的付出。比如說剛才幾位都說到,對于老板來說,他可能用法人治理機構來治理好,組織架構、企業(yè)流程等等,這是作為法人對于股東要負責任,這是一種基本的社會責任。

    2010-12-03 10:45:34

  • 徐浩然:

    對于員工來說,愛崗敬業(yè),把自己工作做好,這也是一種社會責任,我們不光給他們買保險,給他多少工資,這是企業(yè)本身的責任,每一個企業(yè)家對企業(yè)、消費者也有一個責任,對于政府來說,企業(yè)貢獻了就業(yè)、貢獻的稅收,政府應該有什么責任呢?政府的責任就是為企業(yè)營造一個公平競爭的市場環(huán)境,不能夠腐敗,不能夠?qū)е缕髽I(yè)的不公平競爭等等,這都是政府的責任。消費者也有責任,消費者不要去買一些山寨的產(chǎn)品,買那些假冒偽劣,有時候消費者是助紂為虐,有的時候正版要1萬,水貨1千塊錢,消費者肯定想買便宜的,消費者知假買假的有很多。所以,消費者對品牌的維護,對社會責任也有他的義務和貢獻,所以我認為社會責任是全方位的。我們往往不要只把焦點關注在企業(yè)家身上,這是我把話題延伸開來講,說得不對請大家批評。

    2010-12-03 10:46:11

  • 中國網(wǎng):

    吳主編,您的觀點?

    2010-12-03 10:46:28

  • 吳仕鵬:

    剛才幾位專家說得都非常好,其實一說社會責任,大多數(shù)人都把企業(yè)捐了多少款說得狹義化,從我個人理解來說,第一個層面,企業(yè)對員工承擔的社會責任,只有有一支合格的、穩(wěn)定的員工隊伍,才能打造出合格的產(chǎn)品,對員工負責,才能對企業(yè)負責,這是對員工層面的社會責任。第二個層面,企業(yè)自身的社會責任,合法經(jīng)營,照章納稅,要創(chuàng)新。第三個層面,社會的層面,在力所能及、允許的情況下對社會的負責。社會的問題由誰解決,主要靠政府層面來解決,企業(yè)在力所能及、企業(yè)發(fā)展到一定程度的時候,可以為政府承擔一定的社會責任,但是我們不能狹義地看哪個企業(yè)、哪個品牌為社會捐了多少錢,這樣對中國的品牌正常健康發(fā)展都會不利的。

    2010-12-03 10:46:41

  • 中國網(wǎng):

    今天的對話是基于《中國品牌全球宣言》的活動而設立的,針對于如何使企業(yè)建立品牌,請各位發(fā)表對中國企業(yè)的建議、倡議。

    2010-12-03 10:47:10

  • 高建國:

    作為我來說,希望在我們國家經(jīng)濟高速發(fā)展的過程當中,政府更加重視企業(yè)家的培養(yǎng),企業(yè)要更加重視員工的培養(yǎng),然后創(chuàng)造出社會需要、客戶滿意的產(chǎn)品,創(chuàng)造出更多更好的品牌。

    2010-12-03 10:47:33

  • 馬俊華:

    作為企業(yè),努力生產(chǎn)出無缺陷的產(chǎn)品。

    2010-12-03 10:47:46

  • 王治國:

    營造良好的社會氛圍和環(huán)境非常重要。

    2010-12-03 10:48:02

  • 保育鈞:

    圍繞打造中國品牌,政府要改革,企業(yè)要創(chuàng)新。

    2010-12-03 10:48:14

  • 王齊國:

    關注品牌、關注品牌資產(chǎn)。

    2010-12-03 10:48:27

  • 徐浩然:

    借用一句江蘇品牌協(xié)會的口號是,未來一切皆品牌。

    2010-12-03 10:48:41

  • 吳仕鵬:

    樹立中國品牌形象,傳播中國品牌價值。

    2010-12-03 10:48:53

  • 中國網(wǎng):

    非常簡短,非常精辟,今天通過對話,從專家和品牌領袖的身上學到了很多寶貴的理論知識,更學到了很多有用的實踐知識,希望中國企業(yè)能夠加以借鑒和運用,能早日打造出自己的品牌。好,我們今天的節(jié)目就到這里,感謝您的收看,也感謝嘉賓的參與。謝謝!

    2010-12-03 10:49:07

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  • 中國網(wǎng)中國品牌頻道總監(jiān) 吳仕鵬

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