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百姓關(guān)切|全國政協(xié)委員譚瑞松:建立軍工企業(yè)資產(chǎn)調(diào)整平臺

文章來源:中國網(wǎng) 發(fā)布時間:2022-03-09 08:56:59 作者:李智 責(zé)任編輯:蔡曉娟 王月博

中國網(wǎng)3月9日訊(記者李智)2022年全國兩會期間,全國政協(xié)委員,航空工業(yè)黨組書記、董事長譚瑞松提交了一份關(guān)于建立軍工企業(yè)資產(chǎn)調(diào)整平臺的提案,從行業(yè)管理、政策機(jī)制上著手解決軍工資產(chǎn)市場、能力和資產(chǎn)流動性等問題,推進(jìn)“大軍工”和“全社會”兩個市場的雙循環(huán),支撐各軍工央企產(chǎn)業(yè)優(yōu)化輕裝前進(jìn),保障裝備科研生產(chǎn)的高質(zhì)量發(fā)展。

黨的十九大報告強(qiáng)調(diào),要加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整、戰(zhàn)略性重組,促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值。在深化軍工央企改革中,有效盤活和處置存量資產(chǎn)、提升資產(chǎn)運(yùn)用質(zhì)量和效益至關(guān)重要,能夠為軍工企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

作為中央企業(yè)中是比較特殊的群體,軍工央企一方面肩負(fù)推進(jìn)國防軍隊裝備現(xiàn)代化的使命,另一方面承擔(dān)國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的任務(wù)。在經(jīng)歷了“瘦身健體、提質(zhì)增效”系列改革和近年實施的“兩非”剝離處置和“再壓減”等工作后,譚瑞松深刻感受到軍工央企盤活存量資產(chǎn),處置非主業(yè)、非優(yōu)勢企業(yè)及業(yè)務(wù)(“兩非”)和低效、無效資產(chǎn)(“兩資”)存在一些問題,提升空間較大。

他認(rèn)為,這些問題主要表現(xiàn)在一是市場,軍工央企調(diào)整資產(chǎn)(主要是“兩非”、“兩資”或不良資產(chǎn))的市場機(jī)制尚未建立,供需信息相對封閉;二是能力,軍工央企資產(chǎn)盤活與處置的力量普遍不足;三是流動性,軍工資產(chǎn)的流動性存在機(jī)制性缺陷,造成存量重(無效資產(chǎn)金額大、數(shù)量多)、處置難。

對此, 譚瑞松認(rèn)為,深化軍工央企改革,有效盤活和處置存量資產(chǎn),提升資產(chǎn)運(yùn)用質(zhì)量和效益至關(guān)重要。解決這些問題,將有利于軍工央企釋放更多存量資產(chǎn)的市場價值,加快邁向世界一流企業(yè)。

近年來,作為國有資本投資公司試點企業(yè)中唯一的軍工央企,航空工業(yè)集團(tuán)積極實踐支撐軍工主業(yè)發(fā)展的資產(chǎn)管理體制機(jī)制與模式創(chuàng)新,積極探索“開放、共享、協(xié)同”的大軍工資產(chǎn)調(diào)整新的機(jī)制和模式,其資產(chǎn)調(diào)整基金、資產(chǎn)接收處置平臺、產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)平臺以及產(chǎn)業(yè)投資基金相對健全、成熟,有眾多成功案例。譚瑞松表示,依托航空工業(yè)集團(tuán)建立資產(chǎn)調(diào)整平臺,更加有力促進(jìn)軍工央企整體能力提升。

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